Beauty Salon Rescue |ビューティーサロンレスキューは美容室経営コンサルタント 畑中修司が提供する経営改善Q&A集です。

コンセプトメイキング

ここではサロンコンセプトを作成する上でのQ&Aを公開いたします。

 サロンコンセプトとは、当該企業の長期的な経営理念に基づき、中期的にサロンをどのような方向に進めるのかを、お客様ならびに従業員スタッフに周知徹底させるため、SWOT分析(後述)の結果を踏まえ設定される重要な概念です。

 90年代以降の商売では、どんなに小さな店舗でも、コンセプトづくりから商売を始めないと成功しなくなってきています。これは、市場が右肩上がりでなくなり、どんなお店でも一定のお客様が、最低限来てくれるだろうということが完全に消滅したからです。(今、中国がこんな状況でえあると思われます)
 人口減少、可処分所得減少という状況の中、企業は、一人でも多くのお客様に自店に足を運んでもらうよう、「コンセプト競争」を繰り広げるようになりました。これは、いかに自分の店舗が他と違いますよという「差別化」を行い、それを消費者と従業員に伝えることが必要になったということです。
 さて、「コンセプト(concept)」というのは、何でしょう? 英和辞書では、「構想、発想、概念」などと訳されています。一般的には「概念」がコンセプトの意味をよく示していると思われていますが、それにしても何だか分かりにくいですね。「概念」を決めないと経営ができない? よく言われる「理念」とはどう違うのか?いろんなことが頭に浮かび整理不能となっている曖昧な状況で、よくコンセプトという言葉が使われています。私は上記の和訳のうちでは、「構想」がもっともその意味を分かりやすくしているのかなと考えています。
 



自己紹介

畑中修司・1995年、中小企業診断士取得・2000年よりフリーのコンサルタントとして約12年間にわたり、ファッション関連や美容室の経営コンサルティングを手がける。アパレル関係の仕事に多く携わった経験から、大手GMSや百貨店などとのコンサルティング業務も手掛けており、ファッション全体から美容業を見つめるマーケティング・コンサルティングを得意としている。

(社)中小企業診断協会東京支部 城西支店会所属(埼玉県・川口市在住)

ハタナカマネジメントオフィス 代表

畑中修司 ブログ

美容室業界レポート 第一段

美容室の現状と、今後について、レポートにしました。「美容室業界レポート」のタグがありますので、一度、ご覧頂ければと存じます。

また、9月ごろになる予定ですが、オープンしたてのサロンを対象に、経営セミナーを行う予定です。

まだ、経営の基礎の勉強が足りないサロンさまは多く存在するので、少しでもお役に立てればと存じます。

よろしくお願いいたします。

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