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美容室経営で必要なこと。１．VSOP

2016-07-29-金曜日 0:25:52

美容室の経営で必要なことは、他の業種でも言える事ですが、「VSOP」を一つひとつ押さえていく事です。経営で困ったとき、VSOPを確認してください。

VSOPとは、Vision、Strategy、Organization、 profit、の頭文字です。

Visionとは、リーダーが持つ大局観や見通し、引っ張っていく方向性をはっきりさせ、自分が腹をくくることです。Strategyとは、戦略やマーケティングのことで、自動的にお客様を喜んでいただく仕組みを創ることです。Organizationとは、組織化のことで、戦略を立てて実行する人の役割を決めて、それがモチベーション高く実行できる体制を創ること、最後の profitとは、必ず損益分岐点売上高を上回るように見張ることです。

中でもVisionが最も大切で、これがないと、全く進まないか、進んでいても全然思ったところに動いていかないか、堂々巡りを繰り返すか、になってしまいます。

要するに、あなたは、何のために仕事をしているのですか、ということを正しい目でハッキリさせることです。

この、正しい目というものが必要で、ここが狂っていると全然うまく行きません。一瞬うまく行くときもあるかもしれませんが、大体、うまく行きません。

稲盛和夫さんのいう、「考え方」×「熱意」×「能力」の、「考え方」の部分です。

この「考え方」の部分を次回、案内していきます。

美容室経営で必要なこと、１．VSOPの重要性をまず、覚えておいてください。

Ｑ＆Ａ

自己紹介

1995年
経済産業省認定　中小企業診断士　登録
2000年
ハタナカマネジメントオフィス　設立
ファッション業界、美容業界を中心に、現場ですぐに役立つ提案と支援を得意としています。
最近では、社会保険導入に関する賃金・給与制度の見直し、社労士とコラボによる就業規則の作成、チームワーク改善、強みの武器化のコンサルティングを行っております。

2013年～2023年現在
国際理容美容専門学校　マーケティング講師
2014年
JBCA（日本ビューティコーディネーター協会）1級テキスト作成、アイコーディネーター検定2級テキスト作成

2018年2月　「誰も教えてくれない、経営の秘密。」（髪の文化舎）出版

2020年　JBCA（日本ビューティコーディネーター協会）サロンマネジメント　テキスト作成

講演実績

美容院コンサル日記

スタイリングマップ講習のご案内

日本ファッションスタイリスト協会が主催しているスタイリングマップは、美容室のマーケティングでは、シンプルで最強のツールになると考えられています。

それに気がついているサロンのオーナー様はまだ少数です。スタイリングマップは、色、形、素材で、それぞれが4つのタイプに別れます。基本的に、パーソナルカラーが軸となっています。これに、さらに造形心理学と素材感がまとめて統一して体系化してあります。

これまで、ありそうでなかった理論で、ファッション＆美容の業界ではノーベル賞級の発見です。最近では、それに、行動、感情、対人タイプが重なることが分かり、似合わせのご提案はもちろんのこと、パーソナルな接客まで役に立つ理論です。曖昧なところが非常にロジカルに似合わせが可能になります。

＜スタイリングマップについて＞

https://stylist-kyokai.jp/

現在、当方はこのスタイリングマップを導入していただき、全身の似合わせが出来るようになることで、美容室でお洋服販売する取り組みを行っております。

1日に40万円以上のアパレル商品を販売するサロン様も徐々に増えております。

アパレル企業さまでは、昨今、商品を貸し出してくれるメーカー様は減少しておりますが、当方のアパレル業界でのネットワークで、好条件で売れる商品を供給していただけるアパレルメーカー様を2社開拓しております。

もし、こういった件でも、ご興味がございましたら、是非、当方までお問い合わせくださいませ。

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